本(ben)報(bao)告是(shi)公司(si)(si)根據(ju)行業(ye)相關執行要求再結合(he)公司(si)(si)在履行社會(hui)責(ze)任方面的(de)具體(ti)情(qing)況編制的(de)，報(bao)告真實客(ke)觀的(de)闡述(shu)了公司(si)(si)2024年度在(zai)履行(xing)社會(hui)責任(ren)方面做(zuo)出的(de)(de)具體工作，希望接受(shou)上(shang)級領導和企業職工的(de)(de)監督和指導，促使公(gong)司能更(geng)好地(di)履行(xing)和擔任(ren)社會(hui)責任(ren)。

2024年，公(gong)(gong)司(si)一(yi)方面積極(ji)開(kai)展生(sheng)產經(jing)營工作，努力(li)開(kai)拓市場，優化業(ye)(ye)務(wu)模式，依法保(bao)護職(zhi)(zhi)工的(de)合法權鹽，著(zhu)力(li)提升職(zhi)(zhi)工的(de)幸福指數，構筑企業(ye)(ye)和(he)職(zhi)(zhi)工之間(jian)的(de)和(he)諧(xie)氛圍：另一(yi)方面，樹立和(he)維(wei)護誠信，守(shou)法、公(gong)(gong)正的(de)良(liang)好形象，依法納稅，主動承(cheng)擔(dan)(dan)對自然環(huan)(huan)境、對社(she)會(hui)和(he)經(jing)濟發展的(de)義務(wu)，積極(ji)維(wei)護民(min)族團(tuan)結和(he)社(she)會(hui)穩定，支持和(he)贊助社(she)會(hui)公(gong)(gong)益事業(ye)(ye)，美注社(she)會(hui)弱勢(shi)群體的(de)生(sheng)存環(huan)(huan)境，撫(fu)貧濟困，救助災害(hai)。公(gong)(gong)司(si)已將(jiang)承(cheng)擔(dan)(dan)企業(ye)(ye)社(she)會(hui)責任融入到公(gong)(gong)司(si)的(de)經(jing)營發展之中，追求公(gong)(gong)司(si)與客(ke)戶、員工，股東(dong)和(he)社(she)會(hui)的(de)共同進步和(he)發展。

一(yi)、公司管(guan)理(li)制度

良(liang)好的(de)公(gong)司(si)管理(li)(li)是(shi)企(qi)(qi)業實現可持續發展的(de)內(nei)在動力。自企(qi)(qi)業組建(jian)以來，公(gong)司(si)把公(gong)司(si)管理(li)(li)與生產經(jing)營工作(zuo)有機結(jie)合起來。嚴格(ge)按照《公(gong)司(si)法(fa)》和國家相關法(fa)律、法(fa)規、規章的(de)要求(qiu)，建(jian)立現代企(qi)(qi)業制度，完善(shan)法(fa)人管理(li)(li)結(jie)構，規范公(gong)司(si)運作(zuo)。建(jian)立起以《公(gong)司(si)章程(cheng)》為基礎，以股東大(da)會議事(shi)規則、董事(shi)會議事(shi)規則、監事(shi)會議事(shi)規則、總經(jing)理(li)(li)工作(zuo)

細(xi)則等為主要架(jia)構的(de)(de)系統科學的(de)(de)規(gui)章體(ti)系。形(xing)成(cheng)了以股東(dong)大會(hui)(hui)、董(dong)事會(hui)(hui)、監(jian)事會(hui)(hui)及管理層為主體(ti)結構的(de)(de)決策、執(zhi)行、經(jing)營管理，有效(xiao)監(jian)督等權力制衡機制，確保(bao)了公司生(sheng)產經(jing)營等各項業務活動的(de)(de)健康(kang)運行，

實現(xian)了公司的(de)可持續健康發展。

二、公(gong)司(si)的發展(zhan)

2024年，公司(si)圍繞改革、創(chuang)新主(zhu)題，深(shen)入貫徹(che)落實科學(xue)發展(zhan)觀，創(chuang)新營銷策略，積極應對市場變化，開展(zhan)自主(zhu)創(chuang)新，注重財務預算和成本考核(he)，強化公司(si)防御(yu)和控制(zhi)風險能力，促進了公司(si)經(jing)營業績維續保持持續快速增(zeng)長(chang)，2024年公司實現營業收(shou)入(ru)5.8億(yi)元。

三(san)、產品(pin)管理

公司一貫乘承“以質量(liang)保生存(cun)，以質量(liang)樹品牌，以質量(liang)求(qiu)效鹽，以質量(liang)促(cu)發展”的(de)質量(liang)(liang)(liang)方針。視產品(pin)質量(liang)(liang)(liang)為企業生(sheng)命(ming)，嚴把產品(pin)質量(liang)(liang)(liang)關，建立產品(pin)質量(liang)(liang)(liang)管(guan)理的(de)長(chang)效機制(zhi)和全面質量(liang)(liang)(liang)管(guan)理體(ti)系，從原料(liao)控(kong)(kong)制(zhi)、技(ji)術保障、生(sheng)產過程控(kong)(kong)制(zhi)、銷售環節控(kong)(kong)制(zhi)等各個環節加強質量(liang)(liang)(liang)控(kong)(kong)制(zhi)與保證，為客(ke)戶提供放心產品(pin)。先后獲得2024年“天寶華瑞杯”全國第十九次(ci)水泥化學(xue)分析大對比全合(he)格獎、國家級(ji)高新技術企業(ye)、2024年(nian)“智賦萬企”湖南省(sheng)人工(gong)智能賦能新(xin)型工(gong)業化典型應用場景、2024年“智賦(fu)萬企”湖南省(sheng)制造業數字(zi)化轉(zhuan)型標桿項(xiang)目、永州民營企業50強等榮(rong)譽。

四(si)、人才培(pei)養(yang)

公司制定了(le)一系列的(de)(de)優惠政(zheng)策，實施了(le)招(zhao)賢納(na)士、引進(jin)人才(cai)的(de)(de)措(cuo)施，對引進(jin)的(de)(de)人才(cai)為(wei)其解(jie)決配(pei)偶的(de)(de)工作、住房等，讓他們切(qie)身感(gan)受到我們的(de)(de)工作是(shi)誠心誠意的(de)(de)，來的(de)(de)高(gao)興、干的(de)(de)滿意。公司現有員工總數為(wei)266人(ren)，其中研究與試驗人(ren)員17人，專職(zhi)技術人員41人(ren)，外聘(pin)技術專家3人(ren)，公(gong)司設有(you)生(sheng)產調度中(zhong)心、綜合科(ke)(ke)、供應(ying)科(ke)(ke)、銷售科(ke)(ke)、財務科(ke)(ke)、設備(bei)保全科(ke)(ke)、化驗室、安保科(ke)(ke)等(deng)12個部(bu)門(men)。形成了一(yi)支集企業管(guan)理、產品研發、生產實施、財務決策和市(shi)場開發為一(yi)體(ti)的(de)多專業創新人才隊(dui)伍(wu)，為企業的(de)科技創新及(ji)發展提供了人才保證。

員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是企業最大的(de)財(cai)富，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在(zai)(zai)目前社會(hui)條件(jian)下過得很艱(jian)辛，公司(si)從(cong)關(guan)心和保護員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)根本(ben)利益出發從(cong)嚴管理，同時在(zai)(zai)日常工(gong)(gong)作中又非常重視關(guan)心員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)生活和思(si)想。公司(si)每年組織團建活動(dong)(dong)，給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在(zai)(zai)活動(dong)(dong)中增加感情，培養(yang)凝聚力。每年傳統佳節(jie)，公司(si)領導層(ceng)都會(hui)對全體(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進行慰問。

五、環(huan)境保護

公(gong)司的(de)定位是“成為(wei)國際一(yi)流的(de)綠色材(cai)料企(qi)業(ye)(ye)(ye)”。將(jiang)環(huan)境(jing)保護作為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)可持續發展(zhan)(zhan)戰略的(de)重要內容(rong)，注重履行(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)環(huan)境(jing)保護的(de)職責，積極(ji)踐行(xing)環(huan)境(jing)友好及(ji)(ji)資源節(jie)約型發展(zhan)(zhan)。將(jiang)環(huan)保管(guan)理(li)(li)納入(ru)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)管(guan)理(li)(li)體(ti)系，深(shen)入(ru)產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)各(ge)(ge)個環(huan)節(jie)。首先，公(gong)司在各(ge)(ge)部(bu)(bu)門中加強宣(xuan)傳，提(ti)高全(quan)(quan)業(ye)(ye)(ye)全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)工的(de)環(huan)境(jing)意識。其(qi)次，將(jiang)環(huan)境(jing)管(guan)理(li)(li)指標(biao)落實到(dao)產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)過程中的(de)每一(yi)個環(huan)節(jie)，建立起從企(qi)業(ye)(ye)(ye)高層、中層到(dao)班組基層的(de)目標(biao)責任制，形成管(guan)理(li)(li)網絡，及(ji)(ji)時通報各(ge)(ge)部(bu)(bu)門產(chan)(chan)排污(wu)情況，做(zuo)到(dao)責任到(dao)位，獎懲(cheng)分明(ming)，真正把環(huan)境(jing)保護和環(huan)境(jing)理(li)(li)念深(shen)入(ru)到(dao)每個員(yuan)工。利用現代(dai)信息技(ji)術手段(duan)，實行(xing)無紙化辦公(gong)，推進節(jie)約型社會(hui)建設，公(gong)司積極(ji)引入(ru)財務電算化、ERP管理、內部(bu)網等現(xian)代(dai)信(xin)息技(ji)術手段，不斷完善(shan)OA辦公系(xi)統(tong)，實現(xian)辦公無紙化，不僅節省(sheng)了(le)紙張(zhang)耗(hao)費(fei)、通信費(fei)用(yong)(yong)和(he)郵寄費(fei)用(yong)(yong)，而且(qie)也減少了(le)用(yong)(yong)電話(hua)、傳真和(he)郵寄聯系(xi)方式對社會(hui)通信線路和(he)郵政資源(yuan)的(de)占(zhan)用(yong)(yong)，積(ji)極推(tui)進節約型社會(hui)建設。

鼓勵員工技術(shu)革新，淘法落后生產工藝，建設環境友好型(xing)企業，2024年生產系統圍燒“節能(neng)降(jiang)本(ben)、增(zeng)(zeng)產(chan)增(zeng)(zeng)效(xiao)”主題征集合理(li)化(hua)建(jian)議，充分提(ti)高(gao)了能源和(he)物(wu)料的綜合利用率，通過對包(bao)括(kuo)設(she)備，管(guan)道線(xian)路、廢(fei)舊(jiu)設(she)備及設(she)施、物(wu)料材質、廢(fei)舊(jiu)能源等提(ti)出革新改(gai)良(liang)的合理(li)化(hua)建(jian)議來減少水(shui)電氣能源的耗(hao)用和(he)資(zi)源循環利用，對現有的生產工序提(ti)出優，總限公司化(hua)改(gai)進(jin)，以(yi)達到節(jie)能減排(pai)、增產增效目的。

 

公示(shi)時間：2025年7月21日(ri)至2025年(nian)8月31日

 

寧(ning)遠紅獅水(shui)泥有限(xian)公司